{"componentChunkName":"component---src-templates-node-blog-js","path":"/en/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e","result":{"data":{"nodeBlog":{"id":"c91c1c4a-40f3-52af-8dc9-74b6b6e3b263","drupal_id":"2649233b-00f3-45e8-a31b-050e21bb8e75","drupal_internal__nid":1280,"internal":{"type":"node__blog"},"title":"Skuteczny lider - model przywództwa 5E","body":{"summary":"","value":"<!-- wp:block {\"ref\":102} /-->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Dlaczego model przywództwa w zarządzaniu zespołem nadal działa?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Każdy, kto choć raz odpowiadał za kierowanie zespołem, wie, że skuteczność ludzi w ogromnym stopniu zależy od lidera. To właśnie on nadaje kierunek, inspiruje i sprawia, że codzienna praca ma sens. Ale jak to robić dobrze? Jednym ze sprawdzonych podejść jest <strong>model przywództwa 5E</strong> – prosty, a jednocześnie głęboki framework, który podpowiada, o czym lider mówi, na czym się skupia i jakie wartości komunikuje na każdym etapie zarządzania.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>O czym przeczytasz w tym artykule o modelu 5E w zarządzaniu zespołami?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li>Dlaczego <strong>model przywództwa w zarządzaniu zespołem</strong> pozostaje aktualny.</li><li>Jakie <strong>kompetencje lidera w kierowaniu zespołem</strong> ujawniają się na każdym etapie 5E.</li><li>Jak działają w praktyce <strong>efektywne style zarządzania zespołem</strong> w podejściu Enable.</li><li>Dlaczego <strong>umiejętności przywódcze w management</strong> rozwija się poprzez codzienną praktykę, a nie tylko teorię.</li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Jakie kompetencje lidera w zarządzaniu zespołem ujawnia etap Envision?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Na początku lider stawia na <strong>wizję</strong>. To moment, w którym zespół musi usłyszeć coś więcej niż „naszym celem jest zwiększyć wyniki o 10%”.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Lider powinien mówić:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li><em>„Dlaczego ta praca ma znaczenie?”</em> – np. bo ułatwi klientom codzienne korzystanie z usług.</li><li><em>„Co się zmieni, jeśli osiągniemy cel?”</em> – np. ludzie będą mogli pracować z mniejszą liczbą barier.</li><li><em>„Dlaczego to ważne dla całej organizacji?”</em> – np. bo poprawi współpracę i zwiększy satysfakcję zespołu.</li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p><strong>Autentyczność</strong> widać tu w oczach – jeśli lider naprawdę wierzy w swoją wizję i potrafi ją wytłumaczyć własnymi słowami, zespół szybciej mu zaufa.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Jak budować zaangażowanie w kierowaniu zespołem?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Na etapie <strong>Engage</strong> liczy się nie tylko merytoryka, ale też <strong>emocje</strong>. Lider koncentruje się na tym, by ludzie poczuli, że to <em>ich</em> praca i <em>ich</em> odpowiedzialność.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Może mówić:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li><em>„Twoja rola jest kluczowa, bo bez Ciebie ten element nie zadziała.”</em></li><li><em>„Razem możemy osiągnąć coś, czego osobno by się nie dało.”</em></li><li><em>„To nie tylko obowiązek – to szansa, by pokazać, na co nas stać jako zespół.”</em></li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Zaangażowanie bierze się z autentyczności – jeśli lider sam angażuje się w działanie, inni widzą, że nie chodzi tylko o słowa.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Jak efektywne style kierowania zespołem wspierają Enable?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Etap <strong>Enable</strong> to moment, kiedy lider daje ludziom nie tylko zadania, ale i przestrzeń do samodzielności.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>To mówienie wprost:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li><em>„Masz moje zaufanie i pełną odpowiedzialność w tym obszarze.”</em></li><li><em>„Błędy to część procesu – nauczymy się z nich razem.”</em></li><li><em>„Masz moje wsparcie, ale decyzje w tym zakresie należą do Ciebie.”</em></li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Przykład z praktyki: lider, który zamiast poprawiać każdy szczegół raportu, pozwala pracownikowi stworzyć własną wersję, a potem wspólnie analizuje, co działa najlepiej.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Jak kompetencje lidera w kierowaniu zespołem ujawniają się w Energize?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>W codziennej pracy naturalne są momenty spadku energii. Rolą lidera jest wtedy <strong>podtrzymywanie motywacji i sensu działania</strong>.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Może powiedzieć:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li><em>„Wiem, że jesteście zmęczeni, ale spójrzcie, jak wiele już zrobiliśmy.”</em></li><li><em>„Ten trudny moment to etap, który przetrwamy razem.”</em></li><li><em>„Wyobraźcie sobie, jak będzie wyglądał dzień, gdy to zakończymy.”</em></li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Autentyczność polega na tym, że lider nie rzuca pustych haseł. On naprawdę widzi wysiłek zespołu i potrafi go docenić – a dzięki temu podtrzymuje energię innych.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Jak rozwijać umiejętności przywódcze w zarządzaniu dzięki Execute?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Ostatni etap to <strong>Execute</strong> – czyli dopilnowanie, żeby wszystko zostało zrobione właściwie. To tutaj ujawnia się konsekwencja i odpowiedzialność lidera.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Lider mówi wtedy:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li><em>„Nie chodzi tylko o to, żeby skończyć – chodzi o to, żeby zrobić to dobrze.”</em></li><li><em>„Sprawdźmy razem, czy efekt naprawdę spełnia oczekiwania.”</em></li><li><em>„Chcę, żebyście byli dumni z tego, co wspólnie osiągnęliśmy.”</em></li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Autentyczny lider bierze odpowiedzialność nie tylko za sukcesy, ale także za trudne momenty. Nie zrzuca winy, tylko prowadzi zespół do końca.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>Co możesz wdrożyć od jutra?</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li>Opowiedz zaufanej osobie swoją wizję i poproś o szczery feedback.</li><li>Podkreśl rolę konkretnego pracownika w zespole i pokaż, że ją doceniasz.</li><li>Deleguj jedno zadanie w pełni – bez nadmiernej kontroli.</li><li>Zapytaj zespół, co daje im energię i co odbiera im motywację.</li><li>Podsumuj wspólnie wykonane zadanie i pokaż, co dzięki niemu zyskaliście.</li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Jeśli chcesz rozwijać te umiejętności i nauczyć się, jak model 5E stosować w praktyce, sprawdź nasze programy w ramach <a href=\"https://www.heuresis.pl/pl/szkolenia-i-certyfikacja/szkolenia-zamkniete-szyte-na-miere/akademia-managera-excellence\" class=\"ek-link\">Akademii Managera – Excellence in Management©℠</a></p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading -->\r\n<h2>FAQ – Model przywództwa 5E w zarządzaniu zespołem</h2>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\r\n<h3>1. Na czym polega model przywództwa 5E w zarządzaniu zespołem?</h3>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Model 5E to pięć obszarów skutecznego przywództwa: <strong>Envision (wizja), Engage (zaangażowanie), Enable (umożliwienie), Energize (motywacja), Execute (realizacja)</strong>. To prosty framework, który pomaga liderowi skupić uwagę na tym, co najważniejsze w kierowaniu zespołem.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\r\n<h3>2. Jak rozpoznać autentycznego lidera?</h3>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Autentyczny lider mówi spójnie z tym, jak działa – nie obiecuje czegoś, czego nie zamierza dotrzymać. Potrafi jasno komunikować wizję, doceniać wysiłek zespołu, delegować zadania z prawdziwym zaufaniem i brać odpowiedzialność za efekt. Widać to w jego codziennych zachowaniach i tym, jak reaguje w trudnych sytuacjach.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\r\n<h3>3. Jakie kompetencje lidera w kierowaniu zespołem są najważniejsze według modelu 5E?</h3>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Najważniejsze są:</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:list -->\r\n<ul><li>umiejętność nadawania kierunku i sensu pracy (<strong>Envision</strong>),</li><li>zdolność do angażowania i integrowania ludzi wokół wspólnego celu (<strong>Engage</strong>),</li><li>otwartość na rozwój pracowników i gotowość do przekazywania im odpowiedzialności (<strong>Enable</strong>),</li><li>zdolność do podtrzymywania motywacji i energii w zespole (<strong>Energize</strong>),</li><li>konsekwencja w doprowadzaniu spraw do końca (<strong>Execute</strong>).</li></ul>\r\n<!-- /wp:list -->\r\n\r\n<!-- wp:separator -->\r\n<hr class=\"wp-block-separator\"/>\r\n<!-- /wp:separator -->\r\n\r\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\r\n<h3>4. Jak zastosować model 5E w praktyce zarządzania zespołem?</h3>\r\n<!-- /wp:heading -->\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p>Warto zacząć od małych kroków: opowiedzieć zespołowi swoją wizję, podkreślić znaczenie poszczególnych ról, przekazać jedno zadanie w pełni do samodzielnego wykonania, zadbać o motywację w codziennych rozmowach i konsekwentnie dopilnować realizacji. Z czasem model 5E staje się naturalnym stylem kierowania zespołem.</p>\r\n<!-- /wp:paragraph -->\r\n\r\n<!-- wp:html -->\r\n<script type=\"application/ld+json\">\r\n{\r\n  \"@context\": \"https://schema.org\",\r\n  \"@type\": \"FAQPage\",\r\n  \"mainEntity\": [\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Question\",\r\n      \"name\": \"Na czym polega model przywództwa 5E w zarządzaniu zespołem?\",\r\n      \"acceptedAnswer\": {\r\n        \"@type\": \"Answer\",\r\n        \"text\": \"Model 5E opisuje pięć ról lidera w kierowaniu zespołem: Envision (nadawanie wizji), Engage (angażowanie), Enable (umożliwianie), Energize (motywowanie), Execute (realizacja). To praktyczna mapa zachowań, która pokazuje, jak w różnych momentach pracy z zespołem lider powinien skupiać uwagę na innych aspektach – od wizji, przez energię, aż po konsekwencję w działaniu.\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Question\",\r\n      \"name\": \"Jak rozpoznać autentycznego lidera w kierowaniu zespołem?\",\r\n      \"acceptedAnswer\": {\r\n        \"@type\": \"Answer\",\r\n        \"text\": \"Autentyczny lider jest spójny – mówi to, w co wierzy, i potwierdza to swoimi działaniami. Jeśli mówi o zaufaniu, to daje ludziom przestrzeń do decyzji. Jeśli docenia wysiłek, to potrafi publicznie pochwalić zespół. Jeśli mówi o odpowiedzialności, to bierze ją także wtedy, gdy coś idzie nie po myśli.\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Question\",\r\n      \"name\": \"Kiedy stosować poszczególne elementy modelu 5E w zarządzaniu zespołem?\",\r\n      \"acceptedAnswer\": {\r\n        \"@type\": \"Answer\",\r\n        \"text\": \"Envision – gdy zespół traci poczucie kierunku albo zaczyna nowy etap. Engage – cały czas, ale szczególnie przy budowaniu nowych relacji w zespole. Enable – gdy pracownicy mają kompetencje, ale brakuje im uprawnień i przestrzeni. Energize – gdy spada motywacja, pojawia się rutyna lub kryzysy zewnętrzne. Execute – gdy zadania trzeba dopiąć do końca i potwierdzić ich jakość.\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Question\",\r\n      \"name\": \"Jakie kompetencje lidera są najważniejsze według modelu 5E?\",\r\n      \"acceptedAnswer\": {\r\n        \"@type\": \"Answer\",\r\n        \"text\": \"Najważniejsze kompetencje to: myślenie strategiczne i nadawanie kierunku (Envision), budowanie relacji i angażowanie zespołu (Engage), umiejętność delegowania i rozwijania ludzi (Enable), motywowanie i podtrzymywanie energii (Energize), konsekwencja w dowożeniu wyników (Execute).\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Question\",\r\n      \"name\": \"Jak zastosować model 5E w praktyce kierowania zespołem?\",\r\n      \"acceptedAnswer\": {\r\n        \"@type\": \"Answer\",\r\n        \"text\": \"Najlepiej zacząć od drobnych kroków: opowiedz zespołowi, dlaczego wasza praca ma znaczenie; podkreśl rolę konkretnego pracownika; oddaj jedno zadanie w pełni do samodzielnego wykonania; zapytaj ludzi, co ich motywuje, a co odbiera im energię; podsumuj wspólne osiągnięcie i celebruj efekt pracy.\"\r\n      }\r\n    }\r\n  ]\r\n}\r\n</script>\r\n<!-- /wp:html -->\r\n\r\n<!-- wp:html -->\r\n<script type=\"application/ld+json\">\r\n{\r\n  \"@context\": \"https://schema.org\",\r\n  \"@graph\": [\r\n    {\r\n      \"@type\": \"Organization\",\r\n      \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#organization\",\r\n      \"name\": \"Heuresis\",\r\n      \"url\": \"https://www.heuresis.pl/\",\r\n      \"logo\": {\r\n        \"@type\": \"ImageObject\",\r\n        \"url\": \"https://www.heuresis.pl/sites/default/files/heuresis-logo.png\"\r\n      },\r\n      \"contactPoint\": {\r\n        \"@type\": \"ContactPoint\",\r\n        \"telephone\": \"+48 12 410 49 40\",\r\n        \"email\": \"biuro@heuresis.pl\",\r\n        \"contactType\": \"customer service\",\r\n        \"areaServed\": \"PL\",\r\n        \"availableLanguage\": \"pl\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"WebSite\",\r\n      \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#website\",\r\n      \"url\": \"https://www.heuresis.pl/\",\r\n      \"name\": \"Heuresis\",\r\n      \"publisher\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#organization\" },\r\n      \"potentialAction\": {\r\n        \"@type\": \"SearchAction\",\r\n        \"target\": \"https://www.heuresis.pl/pl/search?search={search_term_string}\",\r\n        \"query-input\": \"required name=search_term_string\"\r\n      }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"WebPage\",\r\n      \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e#webpage\",\r\n      \"url\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e\",\r\n      \"name\": \"Skuteczny lider – Model przywództwa 5E w zarządzaniu i kierowaniu zespołem\",\r\n      \"isPartOf\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#website\" },\r\n      \"breadcrumb\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e#breadcrumb\" }\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"BreadcrumbList\",\r\n      \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e#breadcrumb\",\r\n      \"itemListElement\": [\r\n        {\r\n          \"@type\": \"ListItem\",\r\n          \"position\": 1,\r\n          \"name\": \"Strona główna\",\r\n          \"item\": \"https://www.heuresis.pl/pl\"\r\n        },\r\n        {\r\n          \"@type\": \"ListItem\",\r\n          \"position\": 2,\r\n          \"name\": \"Blog\",\r\n          \"item\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog\"\r\n        },\r\n        {\r\n          \"@type\": \"ListItem\",\r\n          \"position\": 3,\r\n          \"name\": \"Skuteczny lider – Model przywództwa 5E\"\r\n        }\r\n      ]\r\n    },\r\n    {\r\n      \"@type\": \"BlogPosting\",\r\n      \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e#blogposting\",\r\n      \"headline\": \"Skuteczny lider – Model przywództwa 5E w zarządzaniu i kierowaniu zespołem\",\r\n      \"alternativeHeadline\": \"Jak stosować model 5E w praktyce kierowania zespołem\",\r\n      \"description\": \"Artykuł wyjaśnia model przywództwa 5E (Envision, Engage, Enable, Energize, Execute) – czym jest, kiedy stosować jego elementy i jakie kompetencje lidera rozwija w zarządzaniu i kierowaniu zespołem.\",\r\n      \"mainEntityOfPage\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/pl/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e#webpage\" },\r\n      \"author\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#organization\" },\r\n      \"publisher\": { \"@id\": \"https://www.heuresis.pl/#organization\" },\r\n      \"datePublished\": \"2019-07-04T00:00:00+02:00\",\r\n      \"dateModified\": \"2025-09-03T00:00:00+02:00\",\r\n      \"articleSection\": \"Zarządzanie zespołem\",\r\n      \"keywords\": [\r\n        \"model przywództwa 5E\",\r\n        \"zarządzanie zespołem\",\r\n        \"kierowanie zespołem\",\r\n        \"kompetencje lidera\",\r\n        \"style zarządzania\",\r\n        \"autentyczne przywództwo\"\r\n      ]\r\n    }\r\n  ]\r\n}\r\n</script>\r\n<!-- /wp:html -->"},"created":"2020-06-02T06:45:39+00:00","related_collection_mediaImageNodes":[],"related_collection_fileFileNodes":[],"relationships":{"bundle":"node__blogRelationships","field_image_media":{"relationships":{"field_media_image":{"localFile":{"childImageSharp":{"fluid":{"base64":"data:image/jpeg;base64,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","aspectRatio":1.5,"src":"/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/d8255/78437.jpg","srcSet":"/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/9104c/78437.jpg 480w,\n/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/a6352/78437.jpg 960w,\n/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/d8255/78437.jpg 1920w","srcWebp":"/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/25f09/78437.webp","srcSetWebp":"/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/61be4/78437.webp 480w,\n/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/1fb14/78437.webp 960w,\n/static/fdb475aa22319662af7623e276e1116a/25f09/78437.webp 1920w","sizes":"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px"}}}}}}}}},"pageContext":{"id":"c91c1c4a-40f3-52af-8dc9-74b6b6e3b263","drupal_id":"2649233b-00f3-45e8-a31b-050e21bb8e75","langcode":"pl","language":"en","intl":{"language":"en","languages":["pl","en"],"messages":{"system_site.name":"Heuresis Sp.z o.o. - certified trainings for managers, trainers, negotiators, HR.","system_site.slogan":"Discover the depth of your possibilities.","system_site.mail":"biuro@heuresis.pl","Discount":"Discount","Total":"Total","soft4net_all_rights_reserved":"All rights reserved. Copyright Heuresis.","soft4net_project_realization":"Project and realization - Soft4Net","soft4net_more":"More","soft4net_home":"Home","soft4net_links":"Links","soft4net_search":"Search page","soft4net_register":"soft4net_register","soft4net_form_validation_message_mixed_default":"soft4net_form_validation_message_mixed_default","soft4net_form_validation_message_mixed_required":"This field is required","soft4net_form_validation_message_string_default":"soft4net_form_validation_message_string_default","soft4net_form_validation_message_string_required":"This field is required","soft4net_form_validation_message_string_email":"The field must be a valid email address","soft4net_form_validation_message_string_min":"The minimum value is $ {min}","soft4net_form_validation_message_string_max":"The maximum value is $ {max}","soft4net_form_validation_message_number_default":"This field must be a number","soft4net_form_validation_message_number_integer":"soft4net_form_validation_message_number_integer","soft4net_form_validation_message_number_positive":"soft4net_form_validation_message_number_positive","soft4net_form_validation_message_number_min":"Minimal value is ${min{}","soft4net_form_validation_message_number_max":"The maximum value is $ {max}","soft4net_form_validation_message_boolean_oneOf":"This field is required","soft4net_form_login_form_title":"Enter your username and password below to log in.","soft4net_form_login_form_username":"Username","soft4net_form_login_form_password":"Password","soft4net_form_login_form_error":"Unable to complete your login request.","soft4net_form_search_placeholder":"Search...","soft4net_form_search_no_date":"(No dates provided)","soft4net_form_search_no_results":"No results","soft4net_webform_contact_s4n_form_name":"First name and Last name","soft4net_webform_contact_s4n_form_email":"E-mail address","soft4net_webform_contact_s4n_form_message":"Message","soft4net_webform_harmonogram_form_section_orderer":"Purchaser","soft4net_webform_harmonogram_form_section_participant":"Participant details","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments":"Attach the required files or send to the e-mail address: biuro@heuresis.pl","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_company_person":"Company name / person","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_company_address_address":"Company address / place of residence","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_nip":"NIP","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_krs":"KRS","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_first_name_last_name":"First name and last name","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_email":"E-mail","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_phone":"Phone number","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_place_of_birth":"Place of birth","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_zyciorys_zawodowy":"Professional CV","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_zestawienie_referencji":"A list of references and statements showing six years of professional experience","soft4net_webform_harmonogram_form_section_element_oswiadczenie_wyksztalcenia":"Declaration of having appropriate education","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_1_col_1":"NO","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_1_col_2":"NAME OF THE DOCUMENT","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_1_col_3":"CONFIRMATION OF COMPLIANCE WITH THE FORMAL REQUIREMENTS FOR CERTIFICATION","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_1_col_4":"Attachments","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_2_col_1":"1","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_2_col_2":"Professional CV","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_2_col_3":"required","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_3_col_1":"2","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_3_col_2":"A list of references and statements showing six years of professional experience","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_3_col_3":"required","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_4_col_1":"3","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_4_col_2":"Declaration of having appropriate education","soft4net_webform_harmonogram_form_section_attachments_table_row_4_col_3":"required","soft4net_webform_harmonogram_form_clause":"By clicking send you accept the Regulations and the Privacy Policy","soft4net_webform_harmonogram_form_label_agreement":"I hereby agree to the processing of my personal data for the purposes of training organization and certification by HEURESIS Sp. z o. o. in accordance with the Act of 29.08.1997 on the protection of personal data. (Uniform text: Journal of Laws of 2002, No. 101, item 926, as amended).","soft4net_webform_quality_check_form_section_1":"What services of Heuresis have you had the opportunity to use:","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_z_jakich_uslug_firmy_heuresis_mieli_panstwo_okazje_korzystac_szkolenia":"training","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_z_jakich_uslug_firmy_heuresis_mieli_panstwo_okazje_korzystac_doradztwo":"consulting","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_z_jakich_uslug_firmy_heuresis_mieli_panstwo_okazje_korzystac_badania":"survey","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_z_jakich_uslug_firmy_heuresis_mieli_panstwo_okazje_korzystac_inne":"other","soft4net_webform_quality_check_form_section_2":"How often do you work with Heuresis? (Please tick the appropriate box)","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_jak_czesto_wspolpracuja_panstwo_z_firma_heuresis_raz_w_miesiacu_lub_czesciej":"Once a month or more often","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_jak_czesto_wspolpracuja_panstwo_z_firma_heuresis_kilka_razy_w_roku":"Several times a year","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_jak_czesto_wspolpracuja_panstwo_z_firma_heuresis_raz_w_roku_lub_rzadziej":"Once a year or less","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_jak_czesto_wspolpracuja_panstwo_z_firma_heuresis_incydentalnie":"incidentally","soft4net_webform_quality_check_form_section_3":"Please rate satisfaction with individual aspects of the Company's operation:","soft4net_webform_quality_check_form_section_3_opis_skali":"1 very bad, 2 rather bad, 3 difficult to say, 4 rather good, 5 very good","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_ogolny_poziom_wspolpracy_obslugi_":"GENERAL LEVEL OF COOPERATION (SERVICES)","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_markup_01":"STAFF EVALUATION:","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_profesjonalizm_kadr":"Professionalism of the staff","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_zaangazowanie":"Involvement","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_kultura_osobista":"Personal culture","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_pomoc_w_rozwiazywaniu_problemow":"Help in solving problems","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_kontakt_z_klientem":"Contact with the customer","soft4net_webform_quality_check_form_section_element_ocena_dostepnosci_informacji_o_firmie":"ASSESSMENT OF INFORMATION ABOUT THE COMPANY","soft4net_webform___heuresis_zapytanie_o_szkolenie_s___please_provide_contact_data":"Please provide contact details (email required):","soft4net_webform___heuresis_zapytanie_o_szkolenie_z___please_provide_contact_data":"Please provide contact details (e-mail required):","soft4net_webform___heuresis_outsourcing_diagnoza_fi___section_1":"12. Do people on managerial positions have tools for:","soft4net_webform___heuresis_outsourcing_diagnoza_fi___section_2":"17. The most important challenges in the field of personnel policy are:","soft4net_webform___heuresis_outsourcing_diagnoza_fi___section_3":"soft4net_webform___heuresis_outsourcing_diagnoza_fi___section_3","soft4net_form_action_choose_file":"Choose file","soft4net_form_action_cancel":"Cancel","soft4net_form_action_reset":"Reset","soft4net_form_action_submit":"Submit","soft4net_form_status_success":"Thank you for filling and sending the form.","soft4net_form_status_danger":"Please fix form errors and send it again.","soft4net_node_harmonogram_title":"Training title","soft4net_node_harmonogram_coach":"Coach","soft4net_node_harmonogram_place":"City","soft4net_node_harmonogram_place_all":"All","soft4net_node_harmonogram_date":"Date","soft4net_node_harmonogram_lectures":"Lectures","soft4net_node_harmonogram_reservation_not_available":"Reservation not available","soft4net_node_harmonogram_details":"Details","soft4net_node_harmonogram_question":"Question","soft4net_node_harmonogram_reservation":"Reservation","soft4net_package_react_table_loading_text":"Loading...","soft4net_package_react_table_no_data_text":"No rows found","soft4net_package_react_table_previous_text":"Previous","soft4net_package_react_table_page_text":"Page","soft4net_package_react_table_of_text":"of","soft4net_package_react_table_rows_text":"rows","soft4net_package_react_table_next_text":"Next","soft4net_error_http_404_page_not_found_title":"Page not found, error 404.","soft4net_error_http_404_page_not_found_content":"Unfortunately, you came to the wrong website address.","soft4net_shop_cart_flyout_close_cart":"Close","soft4net_shop_cart_flyout_empty_cart":"Cart is empty","soft4net_shop_cart_flyout_header":"Shopping bag","soft4net_shop_cart_flyout_order_item_remove":"[remove]","soft4net_shop_cart_flyout_update_quantities":"Update","soft4net_shop_cart_flyout_action_checkout":"Checkout","soft4net_shop_cart_flyout_action_continue_shopping":"Continue shopping","soft4net_shop_commerce_product_page_price":"Price:","soft4net_shop_commerce_product_page_field_link_moodle_title":"Training on the Moodle platform:","soft4net_shop_commerce_product_page_accordion_tabs_details":"Details","soft4net_shop_commerce_product_page_accordion_tabs_inquiry":"Product inquiry","soft4net_shop_commerce_product_page_add_to_cart":"Add to cart","soft4net_shop_product_related_related_products":"Related products","soft4net_lists_division_tags":"Tags","soft4net_lists_division_tags_all":"All","soft4net_lists_division_categories":"Categories","soft4net_lists_division_categories_all":"All","soft4net_pagination_first":"First page","soft4net_pagination_last":"Last page","soft4net_pagination_prev":"Previous page","soft4net_pagination_next":"Next page","soft4net_deploy_build_time":"Built at","soft4net_accessibility_font_size":"Font size","soft4net_accessibility_font_size_small":"Small font size","soft4net_accessibility_font_size_normal":"Normal font size","soft4net_accessibility_font_size_large":"Large font size","soft4net_accessibility_high_contrast":"High contrast"},"routed":true,"originalPath":"/blog/skuteczny-lider-model-przywodztwa-5e","redirect":true,"defaultLanguage":"pl"}}},"staticQueryHashes":["1506677140","1722218574","1945453098","2126356239","3175474390","3556844404","3597574889","3649515864","3919601946","4143254178"]}