Szkolenia L&D i dla firm szkoleniowych

Gotowe Kompetencje:

Nasza Pełna Oferta Szkoleń Otwartych dla L&D, Trenerów
i Firm Szkoleniowych

Zapraszamy do przejrzenia naszej aktualnej oferty! Wybierz dogodny termin i rozwiń kluczowe umiejętności w specjalistycznych grupach.

Szkolenia z certyfikacją Profesjonalistów L&D i Trenerów Biznesu

Zostań Certyfikowanym Ekspertem w Projektowaniu Rozwoju!

Dzisiejszy rynek wymaga od Menedżerów L&D, Specjalistów i Trenerów międzynarodowo uznanych kompetencji oraz zdolności do strategicznego zarządzania procesem szkoleniowym w organizacji. Zapraszamy do sekcji dedykowanej programom, które są kluczem do podniesienia Twojego poziomu profesjonalizmu.

Wybierz ścieżkę, która da Ci przewagę merytoryczną i potwierdzi Twoje umiejętności zgodnie z najwyższymi standardami globalnymi w dziedzinie Business Training i L&D.

Zobacz, jak możesz uzyskać prestiżową certyfikację i zwiększyć swoją wiarygodność na rynku!

L&D Przyszłości: Szkolenia Must-Have na dziś

Odporność, Odpowiedzialność, Ciągłość biznesowa

Obowiązki rejestracyjne i zarządzanie projektami w ramach publicznego finansowania szkoleń. Szkolenie kluczowe dla firm szkoleniowych, konsultingowych oraz działów L&D realizujących projekty finansowane ze środków zewnętrznych. Opanuj cały proces: od wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (RIS), po zasady oferowania i rozliczania usług w Bazie Usług Rozwojowych (BUR). Jest to niezbędne, aby Twoja oferta mogła być sfinansowana ze środków publicznych i by uniknąć błędów formalnych.

Nie zarządzaj reaktywnie. Zarządzaj PROAKTYWNIE!

  • .Szkolenie od RIS do BUR - Zbuduj organizacyjną odporność i opanuj działanie w wysokiej presji. Szkolenie kluczowe dla ciągłości biznesowej

Najczęściej Zadawane Pytania (FAQ) - Szkolenia L&D i Trenerskie

I. Certyfikacja, Rola L&D i Projektowanie Szkoleń

1. Do kogo skierowane są kursy 'Excellence in Training Management' i 'Excellence in Business Training'?

Excellence in Training Management jest dedykowany dla Menedżerów L&D i osób zarządzających budżetem, strategią i efektywnością działu szkoleniowego. Natomiast Excellence in Business Training jest skierowany do Trenerów Wewnętrznych i Zewnętrznych oraz coachów, skupiając się na metodyce prowadzenia i projektowania pojedynczych programów szkoleniowych.

2. Co daje międzynarodowa certyfikacja w obszarze L&D i Business Training?

Certyfikacja uwiarygodnia Twoje kompetencje na globalnym rynku. Dla Menedżerów L&D potwierdza znajomość strategii i efektywności działu, a dla Trenerów – mastery w metodyce i cyklu szkoleniowym. Jest to kluczowy czynnik przy pozyskiwaniu dużych klientów korporacyjnych oraz w rozwoju kariery.

3. Czym jest Cykl Szkoleniowy i Model Kompetencyjny w kontekście naszych szkoleń?

Cykl Szkoleniowy (np. model ADDIE lub Kirkpatricka) to fundamentalna metodologia projektowania, wdrażania i oceny programów szkoleniowych. Model Kompetencyjny pozwala trenerom projektować szkolenia, które bezpośrednio wypełniają luki kompetencyjne i wspierają strategiczne cele biznesowe organizacji.

II. Compliance i Finansowanie (RIS/BUR, ESG)

4. Dlaczego firmy szkoleniowe i L&D muszą znać zasady RIS i BUR?

Szkolenie Od RIS do BUR jest niezbędne, jeśli Twoja oferta ma być dostępna i finansowana ze środków publicznych (np. dla MŚP). RIS (Rejestr Instytucji Szkoleniowych) jest warunkiem koniecznym, a znajomość procedur BUR (Baza Usług Rozwojowych) pozwala na prawidłowe oferowanie, realizację i rozliczanie dotowanych szkoleń, minimalizując ryzyko błędów formalnych i finansowych.

5. Jak ESG wpływa na firmy szkoleniowe i działy L&D?

ESG staje się wymogiem przy współpracy z dużymi korporacjami. Działy L&D muszą wiedzieć, jak wprowadzać elementy 'S' (Social) i **'G' (Governance)** do programów rozwojowych firmy. Firmy szkoleniowe powinny rozumieć raportowanie niefinansowe, aby móc oferować klientom szkolenia z tego obszaru lub po prostu spełnić ich wymogi partnerskie.

III. Kompetencje Must-Have (Negocjacje, Kryzys)

6. Kiedy trenerowi lub właścicielowi firmy szkoleniowej przydają się Negocjacje Strategiczne?

Negocjacje są kluczowe w sytuacjach: 1. Sprzedażowych: ustalanie stawek i warunków z klientami korporacyjnymi; 2. Kontraktowych: zabezpieczanie warunków prawnych w umowach B2B (często w zakresie prawa autorskiego); 3. Wewnętrznych: negocjowanie budżetu szkoleniowego z zarządem lub działem finansowym.

7. Czy szkolenie z Crisis Leadership jest potrzebne dla małej firmy szkoleniowej?

Tak. Crisis Leadership nie dotyczy tylko wielkich korporacji. W małej firmie szkoleniowej kryzys może oznaczać utratę kluczowego klienta, kryzys wizerunkowy w mediach społecznościowych, czy nagłe problemy z podwykonawcą. Zdolność do **proaktywnego zarządzania ryzykiem i decyzyjności** jest kluczowa dla ciągłości biznesowej i przetrwania na rynku.